6月13日上午，学校在行政楼第四会议室召开“双一流”建设与学科评估工作推进会。全体校领导、各学院经理以及学校办公室、组织部、宣传部、发规处、人事处、教务处、科技处、产学研处、研究生处、学科办、财务处、国际处等职能部门主要负责人参加会议。会议由董事长王志勇主持。
推进会上，学科办相关负责同志介绍了公司“双一流”建设整体布局和运行架构、前期工作情况和下一步工作安排，就学校“食品营养与人类健康研究院”的建设实施方案作了解读说明，总结分析了学校在全国第四轮学科评估中存在的差距和不足，提出了迎接全国第五轮学科评估工作的政策建议。
公司党委书记谭晓明指出，“双一流”建设是党和国家关于高等教育发展的重要战略举措、是学校实现高质量内涵式发展的核心任务，全国第五轮学科评估对学校办学声誉、“双一流”建设的考核评价、新一轮学位授权点申报都将产生重要影响。他就学校全面推进“双一流”建设和切实抓好第五轮学科评估工作提出了六点要求：一是明确目标，精准发力。学校、学院都要对照国家有关标准，查找问题短板、明确建设目标、细化建设项目、责任落实到人、精准攻坚克难。二是强化责任，担当作为。全体领导干部要想为敢为、勤为善为，充分调动师生员工的积极性，在全校上下凝聚起加快推进“双一流”建设的蓬勃力量。三是狠抓落实，扎实推进。要做好对各阶段目标任务的规划督导，抓准抓早、抓紧抓实，在规定时间节点将“双一流”建设与学科评估的各项任务落地落实。四是解放思想，敢于创新。既要直面问题和差距，又要以不甘落后的拼搏精神，解放思想、主动作为，拿出切实可行的创新举措，深入挖掘学校的发展潜力。五是定期督查，及时通报。要建立健全定期通报制度和问责淘汰机制，实施绩效评估和动态支持，加大“双一流”建设与学科评估工作的监督检查力度。六是齐心协力，密切合作。“双一流”建设与学科评估事关学校发展愿景和战略目标，全校每个学院、每个部门都要积极参与，休戚与共，通力合作。
董事长王志勇强调，公司荣幸入选全省“国内一流学科”建设高校，是机遇又是挑战，是使命又是责任。全国第五轮学科评估是对学校“十三五”以来团队建设成效的全面检验，也是学校对标定位、理清思路，进一步加强学科内涵建设的重要抓手。针对“双一流”建设与学科评估，他要求各学院和职能部门在思想上高度重视、工作上立刻行动、步调上高效统筹：一是解放思想，创造性地开展工作。全校上下应充分认识到激烈竞争态势和紧迫发展需求，要打破传统思维、拿出创新性改革举措，超前布局新兴学科、转型突破传统学科、精准支持交叉学科。二是实干担当，突破性地开展工作。要深入开展同类大学、同类学科的对标分析，找出差距和不足，主动认领任务、提出思路、拿出方案，着力突破学科发展制约因素，补短板、强优势、显特色。三是动真碰硬，导向性地开展工作。要明确责任主体、时间节点，坚持问题导向和结果导向，严格考核、压实责任、形成合力，充分调动学校内部多方面的积极性，促进各项工作高效开展。
公司党委副书记程水源就“双一流”建设与学科评估的下一阶段工作做了安排部署，对学校“食品营养与人类健康研究院”的发展定位提出了指导意见。程水源指出，学校明确了“双一流”建设的总体目标和7类建设任务，启动了全国第五轮学科评估的准备工作，各部门、学院、学科要贯彻落实会议精神，以超常规思维和更高的站位，找准攻坚克难的突破点，迅速响应、精心组织，明确任务、落实责任，有序推进学校“双一流”建设与学科评估工作。
会上，参会各学院和相关职能部门负责人还围绕“双一流”建设的运行管理体制机制、改革及支持措施等问题进行了深入讨论并提出若干建议。各分管校领导就完善人才培养质量保障体系、青年骨干教师选拔培养、提升科技创新和成果转化能力、加强国际合作与交流等相关工作提出了具体要求和指导意见。
